Будучи лидерами среди развивающихся экономик, Китай и Россия демонстрируют значительную взаимодополняемость в энергетике, технологиях, производстве и других секторах. Укрепляя совместные инновации в области ESG, две страны могут не только повысить свою международную конкурентоспособность, но и придать новый импульс глобальному экономическому управлению, пишет Пэн Бо, директор Шанхайского центра стратегических и международных исследований RimPac. Автор является участником проекта «Валдай – новое поколение».
Стандарты ESG (экология, социальное развитие и корпоративное управление) превратились в важнейшую систему оценки корпоративной стоимости в XXI веке, расширившись от узких финансовых показателей до многомерных вариантов устойчивого развития. В экологическом плане предприятия должны принимать меры по сокращению выбросов углерода и переработке ресурсов для борьбы с изменением климата. В социальном плане от них ожидается, что они будут уделять первостепенное внимание благосостоянию сотрудников, подотчётности цепочек поставок и развитию сообщества. В управлении особое внимание уделяется прозрачности принятия решений, антикоррупционным механизмам и взаимодействию с заинтересованными сторонами. По своей сути ESG согласует корпоративное поведение с глобальными общественными интересами, способствуя гармоничному балансу между экономическим ростом, сохранением окружающей среды и социальной справедливостью.
Влияние ESG на глобальное экономическое управление проявляется в нескольких измерениях. Во-первых, оно переопределяет корпоративную конкуренцию. Согласно данным MSCI, компании с рейтингом ESG на уровне A или выше достигли на 17,5 процента более высокого совокупного роста стоимости акций за три года по сравнению с теми, кто имеет рейтинг B или ниже (данные 2023 года). Это свидетельствует о том, что показатели ESG стали ключевым фактором, определяющим корпоративную оценку. Во-вторых, ESG меняет парадигму инвестиций. С активами глобальных фондов ESG, превышающими 40 триллионов долларов (2023), инвесторы теперь интегрируют факторы ESG в модели принятия решений, заставляя компании оптимизировать структуры управления. В-третьих, ESG меняет международную нормативную базу. Директива ЕС по корпоративной отчётности в области устойчивого развития (CSRD) и Руководящие принципы Китая по раскрытию информации ESG листинговыми компаниями знаменуют переход от добровольной практики ESG к обязательному соблюдению условий. Эти тенденции подчёркивают роль ESG как новой логики глобального экономического управления, направляющей цепочки создания стоимости к инклюзивности и устойчивости.
Китай и Россия демонстрируют различные, но взаимодополняющие траектории в развитии ESG. Китайские предприятия следуют принципам ESG посредством двойного подхода, основанного на политических инициативах и реагирования на рынок. Например, государственные компании, котирующиеся на бирже, активно инвестируют в чистую энергию в рамках «Двойной углеродной цели», достигнув среднего балла ESG 64,2 в 2022 году, что значительно выше балла 51,7 у частных компаний. Напротив, российские предприятия сталкиваются с трудностями в области декарбонизации из-за своей сильной зависимости от энергоёмких отраслей, но при этом поддерживают относительно надёжные системы социального обеспечения сотрудников. С точки зрения управления китайские государственные предприятия (ГП) повысили прозрачность за счёт специальных комитетов ESG, в то время как российские частные предприятия сталкиваются со структурными проблемами управления.
Технологическая взаимодополняемость обеспечивает благодатную почву для сотрудничества. Китай лидирует в технологиях чистой энергии (фотоэлектричество и хранение энергии), в то время как Россия обладает опытом в области улавливания, использования и хранения углерода (CCUS). Совместные усилия в области низкоуглеродных инноваций могут преодолеть технологические узкие места. Также существует рыночная синергия: обширная потребительская база Китая дополняет богатые природные ресурсы России, что позволяет в рамках зелёной цепочки поставок снижать интенсивность выбросов углерода. На политическом фронте, будучи членами G20 и БРИКС, Китай и Россия могут усилить своё влияние на формирование международных стандартов ESG, выступая за правила, отражающие интересы стран с развивающейся экономикой.
В энергетическом сотрудничестве прочную основу заложила инициатива «Зелёный Шёлковый путь». Например, проект газопровода «Восточный маршрут» между Китаем и Россией принял стандарты «зелёного строительства», что позволило сократить экологические нарушения на 30 процентов и создать компенсационные фонды для населения. Будущие усилия могут включать гибридные энергетические модели, такие как ветро-газовые электростанции с ограничением пиковых нагрузок в Сибири, чтобы оптимизировать энергетические структуры и снизить выбросы. Совместная разработка платформ больших данных ESG может ещё больше повысить эффективность. Примечательным примером является партнёрство Haier с российской «Северсталью» по использованию блокчейна для мониторинга углеродного следа в сталелитейном производстве и повышения прозрачности цепочек поставок.
Сотрудничество в социальном измерении не менее важно. Создание китайско-российской программы развития талантов ESG с магистерскими курсами в Университете Цинхуа и Московском государственном университете позволит развивать экспертные знания. Учебный центр Huawei «Цифровая инклюзивность» в России, который обучил цифровым навыкам 5 тысяч человек с ограниченными возможностями, является примером инициатив, способствующих социальному равенству. Сотрудничество в сфере общественного здравоохранения может опираться на китайскую инициативу «Здоровый Китай 2030» и российские национальные проекты, способствуя развитию трансграничных систем надзора за заболеваниями и совместных исследований и разработок вакцин для повышения региональной безопасности здравоохранения.
Согласование систем управления остаётся ключевым фактором. Взаимное признание китайских Руководящих принципов раскрытия информации ESG и российских стандартов отчётности об устойчивом развитии снизит расходы на соблюдение требований для предприятий. Совместный выпуск Руководящих принципов трансграничных инвестиций ESG поможет институционализировать сотрудничество. Расширение выпуска зелёных облигаций является ещё одним рычагом.
Несмотря на огромный потенциал, сотрудничество Китая и России в области ESG сталкивается с определёнными препятствиями. Во-первых, сохраняется непонимание. Некоторые российские компании по-прежнему воспринимают ESG как «издержки», а не как стратегический приоритет. Во-вторых, существуют технологические барьеры. Низкоуглеродный экспорт Китая сдерживается западными ограничениями на интеллектуальную собственность, в то время как Россия не справляется с коммерциализацией технологий. В-третьих, геополитические риски могут нарушить финансирование и реализацию проектов.
Для решения этих проблем необходимы системные стратегии. Координация политики может включать подписание меморандума о сотрудничестве между Китаем и Россией в области ESG и создание фондов для поддержки МСП в деле зелёного перехода. С технологической точки зрения совместные лаборатории, сосредоточенные на хранении водорода и интеллектуальных сетях, могут стимулировать прорывы. Привлечение сторонних организаций, например Программы развития Организации Объединённых Наций (ПРООН), повысит авторитет и снизит геополитические риски.
Сотрудничество Китая и России в области ESG имеет хорошие перспективы. Во-первых, оно способствует многополярной системе управления. Формулируя в рамках инициативы «Пояс и путь» стандарты ESG, отражающие реалии развивающихся стран, две страны бросают вызов структурам, в которых доминирует Запад. Во-вторых, оно вводит инновации в мировые общественные блага. Глобальная система цифровых двойников ESG для отслеживания выбросов углерода в реальном времени или ESG Банк БРИКС, предлагающий кредиты под низкие проценты для устойчивых проектов, могут изменить распределение ресурсов. В-третьих, открываются цивилизационные перспективы. Интеграция китайской философии гармонии между человечеством и природой с российским экологическим традиционализмом обогащает ESG евразийской мудростью, способствуя развитию культурно инклюзивных моделей управления.
Такое сотрудничество не просто путь к повышению двусторонней конкурентоспособности, но и преобразующая практика для перестройки глобального экономического управления. Двигаясь вперёд, критически важно углубить сотрудничество в трёх областях: установлении стандартов, в том числе определяющих основные показатели ESG для развивающихся рынков, для перекалибровки глобальных правил, обмене технологиями через Альянс технологий углеродной нейтральности для ускорения низкоуглеродных трансферов, культурная интеграция, объединяющая принципы ESG с китайско-российскими экологическими философиями для создания уникальной парадигмы управления. Продвигая эти усилия, Китай и Россия внесут евразийскую мудрость в глобальное управление, направляя человечество к более инклюзивному и устойчивому будущему. Это партнёрство выходит за рамки двусторонних интересов, предлагая новые перспективы и импульс для устойчивого развития во всём мире.
