Поиск eng

Клуб «Валдай»

О «Валдае»
Программы
События
Аналитика
Мультимедиа
Проекты
eng
О «Валдае»
Что такое «Валдай» Учредители Руководители Авторы Контакты СМИ о «Валдае» Согласие на обработку персональных данных Политика обработки персональных данных
Программы
Все программы 2026 2025 2024 2022–2023 2020–2021 2019 2018 2017 2016 2015
События
Аналитика
Доклады Мнения Валдайские записки От председателя Книги
Мультимедиа
Видео Фото Инфографика Валдайские беседы
Проекты
Валдай – новое поколение Политэкономия конфронтации Премия Восточный ракурс Think Tank Политика и климат
Видео Фото Инфографика Валдайские беседы

Цифровые платформы

Цифровые платформы

Для показа содержимого поверните экран горизонтально (страница будет перезагружена)

В 2008 году среди Топ-10 самых дорогих публичных компаний была только одна технологическая среди многих других типов.
В 2017 году в этом списке осталось всего 3 нетехнологических компании.
За редким исключением, с 2017 года самыми дорогими компаниями являлись одни и те же 5 технологических гигантов.
За их рекордную стоимость и влияние их называют GAFAM или Big Tech.
Чем обусловлена их столь высокая значимость? Ведь есть много других технологических компаний.

Первое, что отличает GAFAM и подобные им компании — их разносторонняя диверсификация.
Каждая из них начинала с какого-то одного направления в технологиях.

Однако впоследствии эти компании заняли значимые позиции и в других областях.
Что еще важнее, многие технологические компании из Топ-10 являются цифровыми платформами.

Такие платформы существуют за счет того, что предоставляют свои ресурсы для публичной активности третьих лиц.
Несмотря на все их различия, эти платформы предлагают схожие преимущества своим пользователям.
Для пользователей такие платформы оказываются не просто удобны, но жизненно необходимы.
Практически невозможно пользоваться мобильной связью, не став пользователем Apple или Google.
Производители мобильных приложений не имеют возможности прямого контакта с пользователями. Только через маркетплейсы Apple и Google.
А небольшому продавцу может быть выгоднее торговать на маркетплейсе Amazon или Tao Bao, чем создавать свой собственный сайт и привлекать на него трафик.
Операторы платформ также не остаются в убытке.
Но есть еще как минимум две неочевидные на первый взгляд выгоды: большая масса пользователей и их данные.
Именно они позволили в конечном итоге GAFAM занять их места на самом верху, как и другим технологическим компаниям, например Tencent и Alibaba.
Цифровые платформы сильно повлияли на то, как мы общаемся, проводим досуг, покупаем и ищем клиентов.
Это нельзя игнорировать, т.к. онлайн занимает всё более заметную часть нашей жизнь.
Однако, вместе с удобствами, цифровые платформы несут многочисленные риски как для потребителей, так и для партнёров любого масштаба.
В 2019 г. Google приостановил сотрудничество с Huawei из-за внесения последнего в чёрный список Министерства торговли США. ОС Android пропала с мобильных устройств Huawei.
Компании пришлось самой разрабатывать свою операционную систему, а её доля на рынке мобильных устройств драматически упала.
На фоне беспорядков в Вашингтоне в январе 2021 г. уходящий президент США Дональд Трамп потерял свои основные информационные площадки.
Много критики платформы получили за распространение фейковых новостей. Особенно ярко это проявилось в период пандемии Covid-19.
Этот феномен уже получил название «инфодемия», а сами социальные сети начали сопровождать контент о Covid-19 ссылками на официальные материалы.
Утечки данных пользователей являются одной из главных проблем цифровых платформ.
Одним из самых известных случаев стало использование компанией Cambridge Analytica данных 50 млн пользователей Facebook в политических технологиях.
В 2019 году власти США обязали Facebook выплатить 5 млрд долларов штрафа за нарушение защиты информации пользователей.
Власти США и ЕС предпринимают разнообразные попытки снизить риски новой экономики.
Несмотря на все эти меры, а также на крайне тяжелый 2020 год (а может, благодаря ему), цифровые платформы чувствуют себя неплохо.
Распечатать
Отправить по e-mail
Отправить другу по e-mail
Вы можете отправить текст этой статьи и ссылку на нее по e-mail
Опубликовать в блоге
Опубликовать в блоге
Вы можете разместить ссылку на этот материал в своем блоге.
Скопируйте код:
Предварительный просмотр:
Клуб «Валдай»Цифровые платформы
21.07.2021
Цифровые платформы
Мировая экономика значительно изменилась за последние десять лет. Одной из важнейших инноваций стало
Используя сайт ru.valdaiclub.com, Вы соглашаетесь с использованием файлов cookie, которые указаны в Политике обработки персональных данных
О «Валдае» Что такое «Валдай» Учредители Руководители Авторы Контакты СМИ о «Валдае» Согласие на обработку персональных данных Политика обработки персональных данных
Программы 2026 2025 2024 2022–2023 2020–2021 2019 2018 2017 2016 2015
Мультимедиа Видео Фото Инфографика Валдайские беседы
События Анонсы События клуба
Проекты Валдай – новое поколение Политэкономия конфронтации Премия Восточный ракурс Think Tank Политика и климат
Аналитика Доклады Мнения Валдайские записки От председателя Книги
Учредители
© Фонд развития и поддержки Международного дискуссионного клуба «Валдай» , 2026